BUKU HARIAN ISTERI :
Malam Minggu, Dia bertingkah aneh. Sebelumnya kami berjanji bertemu di Cafe. Aku shopping seharian dengan teman-teman, sehingga mungkin dia kesal karena aku agak telat sampai di Cafe, tapi dia tak berkomentar.
Ngobrolnya nggak nyambung, jadi aku usul kita pergi ke tempat yang agak sepi supaya ngobrolnya lebih enak, dia setuju tapi tetap diam dan berjarak. Aku tanyakan apa yang salah – dia jawab, “Tak ada”. Aku tanyakan apakah kesalahanku yang membuatnya kesal. Dia bilang hal ini tak ada kaitannya dengan aku dan minta aku tidak perlu khawatir.
Dalam perjalanan pulang, aku bilang aku mencintainya. Dia cuma tersenyum tipis dan tetap menyetir. Aku tak mampu menjelaskan perangainya sore itu. Aku tak habis pikir kenapa dia tak menjawab, “Aku cinta kamu juga”. Sesampainya di rumah, aku merasa kehilangan dia, dan seolah-olah dia tak menghendaki aku lagi. Dia hanya duduk dan nonton di depan TV; dia terlihat jauh dan makin menghilang…..
Akhirnya aku putuskan untuk tidur. Sekitar 10 menit kemudian, dia menyusul ke kamar. Aku nggak tahan lagi, kuputuskan untuk menghadapinya dan menanyakan soal sebenarnya, tapi dia langsung tertidur. Aku mulai menangis sampai tertidur. Aku tak tahu apa yang harus kulakukan. Hidupku serasa kiamat…
by Tjia Irawan
Ide yang tertuang dalam NLP BUSINESS SERIES diinspirasikan dari pengalaman Penulis sebagai Executive Coach, Praktisi Bisnis, dan Praktisi Pengembangan Sumber Daya Manusia. Penulis percaya ada banyak hal yang belum lengkap yang seharusnya ada di dalam setiap artikel yang dibahas. Harapan penulis adalah NLP BUSINESS SERIES dapat menjadi seperti sebuah Operating System Komputer yang bernama LINUX dimana setiap orang yang memiliki KOMPETENSI tertentu dapat MENAMBAHKAN PENGETAHUAN dan pengalamannya ke dalam artikel ini sehingga artikel ini semakin kaya, semakin berkembang dan menjadi sumber inspirasi bagi para Pelaku Bisnis.
NLP BUSINESS SERIES
NEURO LOGICAL LEVEL DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN STRATEGIS
Neuro Logical Level atau selanjutnya penulis menyebutnya sebagai NLL saja adalah Metode NLP yang penulis sukai. Mengapa? Karena metode ini dapat diaplikasikan secara luas dalam berbagai area termasuk area bisnis. NLL sangat menarik diaplikasikan dalam dunia bisnis karena dapat diaplikasikan ke dalam konsep berpikir strategis. Konsep berpikir strategis inilah yang menjadi kunci bagi PERUSAHAAN untuk memenangkan persaingan. Bagi seorang Business Practitioner yang terlibat dalam pengambilan KEPUTUSAN STRATEGIS mungkin tanpa disadari apa yang penulis tulis ini sebenarnya telah dipahami dan diaplikasikan dalam aktivitas sehari-hari.
Apakah Anda menginginkan hubungan di mana Anda merasa benar-benar merasa “content” dan fulfilled , di mana pasangan pujaan Anda mendukung dalam segala hal yang ingin Anda lakukan?
Apakah Anda ingin dicintai, dihormati dan memiliki hubungan yang intim ? Sebuah hubungan di mana pasangan memegang dan menghormati nilai yang sama seperti yang Anda lakukan?
Neuro Linguistic Programming (NLP) memiliki cara membangun dan mempetahankan hubungan. Mengetahui Attraction Strategy pasangan Anda adalah wajib, karena setiap orang mempunyai strategy untuk tertarik pada seseorang. Dalam NLP anda di ajarkan agar mengertahui Attraction Strategy pasangan sehingga Anda dapat selalu memenuhinya untuk pasangan Anda. NLP bukan hanya mampu membantu Anda menemukan Deep Love Strategy dari pasangan, tapi juga mengetahui pemicu nya sehingga Anda dapat membuat pasangan anda selalu jatu cinta setiap hari hanya dengan mengaktifkan kembali deep love strategy dapat menambah keintiman dan membuat kehidupan pasangan menjadi berbunga.
by Tjia Irawan
Ide yang tertuang dalam NLP BUSINESS SERIES diinspirasikan dari pengalaman Penulis sebagai Executive Coach, Praktisi Bisnis, dan Praktisi Pengembangan Sumber Daya Manusia. Penulis percaya ada banyak hal yang belum lengkap yang seharusnya ada di dalam setiap artikel yang dibahas. Harapan penulis adalah NLP BUSINESS SERIES dapat menjadi seperti sebuah Operating System Komputer yang bernama LINUX dimana setiap orang yang memiliki KOMPETENSI tertentu dapat MENAMBAHKAN PENGETAHUAN dan pengalamannya ke dalam artikel ini sehingga artikel ini semakin kaya, semakin berkembang dan menjadi sumber inspirasi bagi para Pelaku Bisnis.
NLP BUSINESS SERIES
NLP SCORE MODEL INTO BUSINESS ACTION
Business Practioner, setelah CAUSE dari sebuah SYMPTOM berhasil diidentifikasi dan juga telah ditetapkannya OUTCOME apa yang ingin dicapai berkaitan dengan CAUSE tersebut, maka tentunya ada hal lain yang perlu diperhatikan oleh para Pengambil Keputusan selanjutnya.
Pokok bahasan yang akan penulis kupas dalam kesempatan kali ini adalah tentang RESOURCE dan perannya di dalam ‘Pola Pikir NLP’ dari NLP SCORE MODEL.
RESOURCE
Setiap kali berkunjung ke kota Medan selalu saya mendapatkan sesuatu baru. Terlebih kunjungan terakhir ini. Terasa sangat spesial. Karena kami mengadakan sebuah pesta mangadati. Apa yang saya dapatkan dalam pesta mangadati? Sudah saya tuliskan dalam sebuah artikel. Bagi anda yang belum membacanya silahkan baca yang ini.
Masih dalam suasana kunjungan ke kota Medan. Kali ini saya mencoba membahas bagaimana kok orang Batak itu dapat mewariskan budaya adat mereka secara turun temurun. Tentu saja saya membahas dari sudut pandang NLP. Melalui pengalaman langsung, mengamati dan aktif bertanya kepada beberapa orang yang dituakan dalam adat Batak. Saya akhirnya menemukan sebuah jawaban bahwa apa yang dilakukan oleh orang Batak selama ini sangat NLP banget.
It’s all belief all the way up – L. Michael Hall
Dalam sistem di diri kita, Belief itu seperti peraturan kehidupan bagi kita.
Contohnya:
Kalau kena hujan pasti sakit.
Saya orangnya minder
Saya tidak akan bisa berhasil
Saya orangnya tergantung mood
Saya pemalas
Apabila anda meyakini hal-hal tersebut maka otomatis akan mempengaruhi tindakan anda. Dan kemudian membatasi tindakan anda untuk menjalani hidup yang lebih produktif dan lebih berarti.
Belief muncul bisa berdasarkan pengalaman yang pernah anda alami maupun pengalaman orang lain yang anda lihat dan menurut anda masuk akal bagi anda. Dan kejadian ataupun pengalaman itu terjadi berulang-ulang dan anda mengatakan “Ya” pada kejadian tersebut sehingga menjadi keyakinan anda.
by Tjia Irawan
Ide yang tertuang dalam NLP BUSINESS SERIES diinspirasikan dari pengalaman Penulis sebagai Executive Coach, Praktisi Bisnis, dan Praktisi Pengembangan Sumber Daya Manusia. Penulis percaya ada banyak hal yang belum lengkap yang seharusnya ada di dalam setiap artikel yang dibahas. Harapan penulis adalah NLP BUSINESS SERIES dapat menjadi seperti sebuah Operating System Komputer yang bernama LINUX dimana setiap orang yang memiliki KOMPETENSI tertentu dapat MENAMBAHKAN PENGETAHUAN dan pengalamannya ke dalam artikel ini sehingga artikel ini semakin kaya, semakin berkembang dan menjadi sumber inspirasi bagi para Pelaku Bisnis.
NLP BUSINESS SERIES
NLP SCORE MODEL INTO BUSINESS ACTION
Dalam Artikel sebelumnya telah dibahas bagaimana pentingnya bagi para Pengambil Keputusan dalam Organisasi Perusahaan menemukan CAUSE dari sebuah SYMPTOM dari sebuah kondisi. Ketidakjelian para Pengambil Keputusan dalam menemukan CAUSE dari sebuah SYMPTOM dapat membuat sebuah KEPUTUSAN STRATEGIS tidak tepat sasaran. Bayangkan berapa Biaya Recovery yang akan ditanggung jika terjadi kesalahan pengambilan sebuah KEPUTUSAN STRATEGIS. Pertanyaan selanjutnya adalah setelah sebuah CAUSE ditemukan, langkah apa lagi yang harus dilakukan oleh PERUSAHAAN tersebut? Artikel NLP BUSINESS SERIES untuk edisi NLP SCORE MODEL INTO BUSINESS ACTION kali ini akan membahas tentang OUTCOME dan EFFECT.
OUTCOME & EFFECT
(EFFECT merupakan bagian terakhir dari NLP SCORE MODEL, namun karena keterkaitan pembahasan tentang EFFECT terkait dengan OUTCOME maka keduanya akan dibahas di dalam artikel ini)
by Irene Corry
Halo para pembaca sekalian, apa kabar semuanya? Rasanya sudah agak lama saya tidak menyapa anda sekalian lewat tulisan saya.
Baru-baru ini saya melakukan perjalanan menimba ilmu nun jauh di negeri seberang, yaitu tempat lahirnya NLP, Santa Cruz. Dan ini adalah perjalanan saya untuk yang ketiga kalinya ke Santa Cruz. Entah kenapa selalu ada rasa kerinduan, merasakan keaslian dan sensasi yang berbeda setiap kali kesana. Apalagi ruangan training yang kemarin kami tempati adalah ruangan dimana pertama kali dipakai oleh Gregory Bateson. Sebuah journey yang panjang akhirnya selesai juga dengan membawa kegembiraan dan puji syukur dengan mendapatkan sertifikasi Master Trainer yang untuk pertama kalinya diadakan oleh Roberts Dilts, Judith Delozier dan Deborah Bacon. Saya juga mendapat kepercayaan dari Dilts dan Delozier untuk beraffiliasi dengan mereka, bagaimana tidak, affiliasi ini adalah untuk yang pertama kalinya diberikan di Indonesia. Yang artinya, semua peserta NLP Practitioner dan Master Practitioner dari tempat saya akan mendapat sertifikasi dari NLP University yang langsung ditandatangani oleh Robert Dilts dan Judith Delozier.
Nah kembali ke pokok bahasan, apa sih “generasi baru” NLP itu?
Apa si yang dimaksud dengan Generasi Baru NLP? Koq pakai istilah generasi baru ya? Kenapa bukan perluasan/pengkayaan dari sebelumnya yang sudah ada?
Dalam buku Timothy Galleway yang berjudul Inner Game of Tennis dikatakan bahwa “kebiasaan adalah masa lalu”.
Apabila anda ingin membentuk kebiasaan baru maka anda perlu membentuk masa lalu yang baru yang berarti pada masa mendatang ( 1 tahun/5 tahun/10 tahun dari sekarang) anda melihat diri anda dan anda puas dengan kebiasaan anda.
“Lebih gampang membentuk kebiasaan baru daripada mengubah kebiasaan lama”
(Inner Game of Tennis, Timothy Galleway)
Seringkali kita bertanya
“kenapa ya saya tidak bisa bangun pagi?”
“kenapa ya saya selalu malas?”
“kok saya gak bisa-bisa ya?”
“kenapa ya saya tidak bisa (dalam skill tertentu)?”
“Kenapa ya saya tidak percaya diri?”
